Betriebliches Mentoring
Unsere Arbeitswelt ist ständig in Bewegung. Mehr denn je fordert ihre Dynamik und Komplexität eine grosse Flexibilität der Arbeitnehmenden.
Für die Umsetzung betrieblicher Lern- und Veränderungsprozesse braucht es besonders in der heutigen Zeit nicht nur motivierte Mitarbeitende, sondern auch Führungspersonen mit verantwortungsvoller Handlungs- und Kommunikationskompetenz.
Als Coach und Mentorin kann ich auf beiden Ebenen wirken, um diese Prozesse zielorientiert zu begleiten und die Synergien zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden optimal zu unterstützen.
Coaching für Mitarbeitende Ihres Unternehmens
Als betriebliche Mentorin begleite ich die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens bei der Bewältigung ihrer beruflichen Herausforderungen und in der Förderung ihrer Fähigkeiten und Kompetenzen.
Dabei kombiniere ich die drei nachstehenden Rollen kunden- und situationsgerecht:
1. Als COACH gehe ich gezielt auf die gewünschten Themen und Fragestellungen der Mitarbeitenden ein und unterstütze sowohl die Lösungsfindung wie die Zielerreichung.
2. Als BERATERIN gebe ich meine langjährigen Erfahrungen weiter und gestalte einen aktiven Wissenstransfer, der passgenau auf Ihre individuelle Situation zugeschnitten ist.
3. Damit neue Denk- und Verhaltensweisen verinnerlicht werden können, gebe ich als TRAINERIN Anleitung zur Umsetzung. Dabei nutze ich Übungen, die das neue Wissen und die gewünschte Veränderung nachhaltig verankern.
Coaching für Führungspersonen Ihres Unternehmens
Selbstbestimmung und Eigenverantwortung tragen wesentlich zur Potenzialentfaltung Ihrer Mitarbeitenden und zum Erfolg und Zielerreichung eines Teams bei.
Als Fach- und Personalverantwortliche, Bereichs- und Teamleitung oder Mitglied der Geschäftsleitung verantworten Sie nicht nur die Umsetzung der Unternehmensziele, sondern auch die individuelle und bedürfnisorientierte Weiterentwicklung der Mitarbeitenden.
Damit Ihre Teammitglieder sich positiv auf Veränderungsprozesse einlassen können, bedarf es einer regelmässigen Reflexion Ihrer Führungsrolle, deren Aufgaben und Umsetzung.
Als Mentorin begleite ich Ihre Fragen rund um die Führungsarbeit und unterstütze Sie gezielt in Ihrer individuellen Entwicklung. Dabei greife ich auf erfolgreiche Coachingmethoden zurück, die Ihren persönlichen Lernprozess sowie die aktive Mitarbeiterführung und Teamentwicklung stets up to date halten.
Das sagen meine Kundinnen und Kunden
Frau Hirter hat in einem sehr stark umkämpften Markt, in einer stetig wandelbaren Branche, in gegebenen Geschäftsstrukturen mit Zukunftsplänen eine Person, mit einem komplexen Lebenslauf und Berufsbild und ein Greenhorn einer Geschäftsleitung, zu einer fitten Geschäftsleitung gebracht. Deshalb: Woran Sie auch immer sind, ich empfehle ein Mentoring bei Frau Hirter.